Los malagueños expertos en trabajar la tierra moverán el mundo con la Fundación César Ramírez participando en el programa «Padrinos para un Bisturí Solidario».
Emepessur, empresa malagueña dedicada a la construcción, excavaciones y transporte, destinará una parte de sus beneficios al programa «Padrinos para un Bisturí Solidario» con el propósito de apoyar proyectos médicos, formación de personal sanitario y envío de recursos a comunidades vulnerables en África.
Salvador Gómez e Ismael Gómez, padre e hijo y propietarios, han conocido la Fundación Bisturí Solidario gracias al padrino de honor Pepe Alarcón, CEO de Guadalport, y han decidido sumarse para apoyar las campañas y formación sanitaria en África. Gracias a cada padrino, embajadores de la entidad, más empresas encuentran el camino para ayudar y transformar vidas en África.
Salvador ha explicado que la parte destinada a formación es la que más les llamado la atención: “Sobre todo la formación a la gente de allí es una cosa que nos encanta, porque creemos que es lo más importante para que ellos sean independientes». Al mismo tiempo, ha animado al resto de empresas a unirse a programa de patronazgo de la Fundación: «Cada uno que colabore con lo que pueda; cualquier ayuda es buena”.

En este sentido, Ismael Gómez ha añadido que: “Siempre es bienvenida ese tipo de ayuda, sobre todo cuando es ayuda real que sabemos que va a llegar a ellos, y es muy importante dar visibilidad a proyectos como este para que las personas vean la realidad en África”.
Por su parte, César Ramírez, presidente de la Fundación, ha afirmado: “Estamos eternamente agradecidos con las empresas malagueñas, en este caso con Emepessur, Salvador e Ismael, que cuentan con nosotros para poder devolver ese beneficio y alegría que su empresa tiene en Málaga a las personas que más lo necesitan en el continente africano”.
Terminando el año 2025, la Fundación suma 42 padrinos con la incorporación de Emepessur, consolidando su red de apoyo y multiplicando la capacidad de su campañas humanitarias en África.

